La formation est organisée autour de 4 pôles  de compétence :

Pôle I  « Gestion des ressources humaines et management d’équipe », apporte aux participants les fondamentaux théoriques et les connaissances pratiques en terme de gestion de individu et le conduire à la réussite. Dans ce module sera également le droit du travail et les relations interpersonnelles

Pôle II « Conduite de projet » permet aux participants d’appréhender les aspects plus fonctionnels liés à la méthodologie de projet, au management stratégique et des organisations, et surtout de bien cerner l’environnement des institutions publiques et européennes en toute  connaissance du droit des associations, de l’analyse des besoins sociaux de manière à réaliser une conduite de projet qualitative.

Pôle III « Gestion opérationnelle » Véritable colonne vertébrale d’une structure, elle permet de poser des indicateurs et de prendre des décisions stratégiques. Apports incontestables aux participants des fondamentaux incontournables

La comptabilité générale permettant d’appréhender le bilan, le compte de résultat, le plan compte et la comptabilité des structures associatives ; l’analyse des coûts : modes de calcul et de constitution des coûts, analyse des coûts, l’analyse financière avec le bilan fonctionnel, l’analyse des flux financiers ainsi que les budgets du secteur social et médico-social. Informatique et multimédia, les obligations juridiques, sociales et fiscales avec les différentes déclarations et la responsabilité du dirigeant.

Pôle IV « Management stratégique » : Historique, évolution et perspectives de l’économie sociale et solidaire, structures et acteurs de la cohésion sociale. Politiques sociales : Approche transversale et sectorielle des politiques publiques
Ateliers : Insertion par l’économique, impact de la loi de rénovation sociale : droits des usagers, questions éthiques, fonctionnement des établissements.