Mon parcours

D’abord Responsable Développement RH dans de grands groupes anglo-saxons, je deviens coach en 2010, puis consultante en gestion de carrière et formatrice afin d’aider mes clients à faire face aux différentes transformations conduites en entreprise. Je redonne du sens à leurs missions professionnelles en capitalisant sur leurs ressources et leurs talents, et leur permet ainsi de se projeter dans l’avenir.

Ma méthode

L’empathie liée à mon expérience et la conviction que l’écoute fait partie des formes les plus élevées de reconnaissance.